 マイクロソフト，企業用ＯＳはWindowsＮＴに統一 
97年５月20日マイクロソフトはニューヨークにおいて、WindowsＮＴがエンタープライズシステム分野に参入するための「スケーラビリティ・デイ」と呼ぶイベントを開催した。
このイベントでは「WindowsＮＴエンタープライズ・エディション」を発表。これによって現在大型の凡用コンピューターや大型ＵＮＩＸサーバーが席巻している大企業の全社的情報システム（エンタープライズシステム）に、WindowsＮＴを搭載したPCサーバーをもって参入する意向を、マイクロソフトは宣言したのである。 そして97年６月中旬、マイクロソフトのビル・ゲイツＣＥＯは日米ほぼ同時に、ネットワーク環境にあるPCの所有コスト（TCO，Tokal Cast of ownership）を低減するための管理ソフト体系Zero Administratration Windows(ZAW)を発表した。 ZAWはWindowsＮＴの次期版5.0に包含される。WindowsＮＴとZAWによって構築されるネットワークのクライアント装置としては、拡張性を全くそぎ落とされた新しいPCモデル「NETPC」が使用される。 
NETPCはオラクル、ＩＢＭ、サンなどが発表している軽装備端末（Thin C Lient）であるＮＣ（Network Computer）に対抗するため、インテル・マイクロソフトが共同で策定したPCの仕様である。
このようにエンタープライズ戦略、ＴＣＯの削減のＺＡＷなどはすべてWindowsＮＴ をベースとする。 ここにマイクロソフトの次世代ＯＳ戦略の具体例が見られた。 即ちマイクロソフトの次世代ＯＳの役割は次のように整理できるのである。
このようにビル・ゲイツＣＥＯは、企業内情報機器にはすべてWindowsＮＴを搭載し 、企業情報システムのＯＳ はＮＴに統合することを明確に打ち出したのである。このためＮＴは（98年以降） 次の４系列のＯＳに分岐すると予測される。
さてわが国ではコンシューマPCはもとより、多くの企業がデスクトップＯＳとして
Windows95を採用してしまった。一方米国の企業ＩＳ（インフォメーションシステム）部門は、デスクトップＯＳの32ビット化には極めて慎重で、企業内PCへのWindows95の導入率は極めて低い。そのため米国企業でWindowsを採用するところは、これからの32ビットＯＳとして、マイクロソフトのＯＳ戦略を踏まえてＮＴへのマイグレーションは極めて容易である。
これに対して、国内PCベンダーの販売戦略にうまくのせられてしまい、大量のWindows95PCを導入してしまったわが国の企業は、再度ＮＴへのマイグレーションという再投資を迫られるのである。これによってわが国企業のＴＣＯは更に上昇するのだ。 ゲイツＣＥＯはWindowsＮＴ初期版発表の当初より「ネットワーク環境のＯＳとしては、Windows95ではなくＮＴを選択すべきだ。ＮＴは95に比して格段に高度な安全性を提供する」と述べていた。 わが国のＩＳはWindowsを大量に採用するならばPCベンダー の言い分ではなく、ゲイツＣＥＯの主張を常に忠実に受け入れなければならない宿命を背負っているのだ。 このような日米情報化投資対象の差は、どこから生まれてくるのであろうか。 これはわが国では、米国流通ＩＴ（インフォメーションテクノロジー） に関する重要な動向の情報が欠らくしているからだ。 わが国の大企業ＩＳ部内は、米国ＩＴ情報に常にダイレクト にアクセスする体制を整えなければならないのである。 シリコンバレーウォッチャー
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